6S juhtkonna hindamise tulemuste väljakuulutamine
6S juhtkonna hindamise tulemuste väljakuulutamine
On aeg avaldada kord kvartalis tulemused6S juhtiminehindamine. Viimase kolme kuu jooksul on osakonnad nagumetalli stantsimine,mehaaniline töötlemine,pulbermetallurgia, kvaliteedikontroll, juhtimine ja vormide valmistamine on igapäevaselt rangelt järginud 6S juhtimis- ja rakendusmeetodite nõudeid.
Metalli stantsimise osakond on pühendunud iga päev 6S juhtimise praktiseerimisele. Nad on säilitanud puhta ja korrastatud töökeskkonna, korrastades tööalasid, koristades tarbetut segadust ning märgistades tööriistade ja seadmete paigutuse. Samuti on nad kehtestanud ja jõustanud eeskirjad ja eeskirjad töö tõhususe ja ohutuse suurendamiseks.
Samamoodi on töötlemisosakond 6S-i juhtimise aktiivselt omaks võtnud. Nad on keskendunud tööprotsesside täiustamisele, seadmete paigutuse optimeerimisele ja töö efektiivsuse tõstmisele. Prioriteet on seadmete regulaarne hooldus ja puhastamine, samuti meeskonnaliikmete tõhusa suhtluse ja koostöö edendamine positiivse tööõhkkonna loomiseks.
Pulbermetallurgia osakond on 6S juhtimise juurutamisel rõhunud ressursside integreerimisele, protsesside optimeerimisele ja tõhusatele infokanalitele. Nende märkimisväärsed saavutused sellel alal on toonud neile hindamisel teise koha.
Thekvaliteedi kontrollosakond seevastu on integreerinud 6S juhtimise olemuse sujuvalt oma igapäevatöösse. Nad lähenevad sellele kõrgete standardite ja rangete nõuetega, rõhutades kontrolli allikast, et tõsta toote kvaliteeti. Nende silmapaistev esitus on andnud neile selles arvestuses meistritiitli.
Nende erakordse panuse tunnustamiseks on ettevõte kasutusele võtnud rahalise preemiaprogrammi. Kvaliteedikontrolli osakond kui meister saab helde rahalise preemia, pulbermetallurgia osakonda premeeritakse vastavalt teise kohaga. See algatus mitte ainult ei tunnusta nende jõupingutusi ja saavutusi viimase kolme kuu jooksul, vaid julgustab ka nende jätkuvat aktiivset osalemist 6S juhtimises.
Selle hindamis- ja rahalise premeerimise süsteemi kaudu loodab ettevõte, et kõik osakonnad järgivad rangelt 6S juhtimist ja selle juurutamismeetodeid, integreerides selle olemuse oma igapäevatöösse. Ainult nii saame pidevalt parandada töö efektiivsust, vähendada jäätmeid ja vastata paremini klientide vajadustele.
See hindamis- ja premeerimisprogramm on tunnustuseks mitte ainult tšempioni ja teise koha osakondadele, vaid ka julgustuseks kõigile 6S juhtimises osalevatele osakondadele. Ettevõte edendab meeskondadevahelist koostöö- ja konkurentsikultuuri, et juhtida ühiselt kogu organisatsiooni arengut.
Ühendagem käed ja panustame ettevõtte pikaajalisesse kasvu!
